不少業内人(rén)士紛紛表示，并非沒人(rén)看(kàn)到拉薩五星級酒店(diàn)業蘊藏的巨大(dà)商機(jī)，隻是因爲建設五星級酒店(diàn)投資額度巨大(dà)，而大(dà)多數企業又缺乏強勢、有效的融資渠道，因此，拉薩的五星級酒店(diàn)在數量上發展相(xiàng)當緩慢(màn)。

 五星級酒店(diàn)資源稀缺

 記者從(cóng)拉薩相(xiàng)關部門(mén)提供的一份統計(jì)數據中了解到，2008年(nián)，西藏旅遊總接待量爲200萬人(rén)次，旅遊業總收入爲22.4億元。

 而2012年(nián)，西藏旅遊總接待量爲1058萬人(rén)次，旅遊業總收入爲126.47億元。經過短(duǎn)短(duǎn)5年(nián)的發展，這兩項數據均達到了五年(nián)前的5倍以上，由此可(kě)見(jiàn)西藏旅遊業發展的速度之快(kuài)。

 據了解，拉薩作(zuò)爲西藏旅遊的核心集散地，每年(nián)的旅遊接待量和旅遊收入均占全區的70以上，日(rì)人(rén)流量已達到35000人(rén)次。旅遊接待量的增長勢必需要相(xiàng)關的酒店(diàn)配套與之匹配。據業内人(rén)士介紹，目前拉薩酒店(diàn)床位的需求量在30000個以上，按照(zhào)來(lái)藏遊客消費結構分(fēn)析，其中五星級酒店(diàn)床位的需求至少應爲2800個。且這個需求在未來(lái)幾年(nián)内，還(hái)将以每年(nián)15的速度上浮。然而目前，拉薩僅有五星級酒店(diàn)2家，套房(fáng)300餘間，床位不足500個，很難滿足高端遊客的住宿需求。

 五星級酒店(diàn)資源的稀缺導緻不少高端遊客隻能退而求其次，選擇商務酒店(diàn)等入住。業内人(rén)士分(fēn)析稱，保守估計(jì)每天在拉薩降檔入住遊客所需的房(fáng)間數爲200間，降檔後價格與入住五星級酒店(diàn)的差價爲1500元/間，每年(nián)以旅遊旺季200天計(jì)算，那麽拉薩酒店(diàn)業每年(nián)僅住宿收入就(jiù)将減少6000萬元。如(rú)果再把遊客入住五星級酒店(diàn)後的相(xiàng)關消費計(jì)算在内，這個數字将變得(de)更大(dà)。

 融資渠道成發展瓶頸

 記者通過對拉薩現有兩家五星級酒店(diàn)的走訪了解到，拉薩旅遊旺季五星級酒店(diàn)标準套房(fáng)的均價爲4800元/天。此種套房(fáng)雖然價格不菲，但(dàn)在旅遊旺季仍呈現出一房(fáng)難求的态勢。

 由此可(kě)見(jiàn)，在拉薩開發經營五星級酒店(diàn)投資價值巨大(dà)。就(jiù)此，不少業内人(rén)士紛紛表示，并非沒人(rén)看(kàn)到五星級酒店(diàn)業蘊藏的巨大(dà)商機(jī)，隻是因爲建設五星級酒店(diàn)投資額度巨大(dà)，而大(dà)多數企業又缺乏強勢、有效的融資渠道，因此，拉薩的五星級酒店(diàn)在數量上發展相(xiàng)當緩慢(màn)。

 記者了解到，在内地的商業地産界，開發商通過吸引大(dà)量中小投資者購(gòu)買部分(fēn)物業産權的融資方式已經非常普遍。即中小投資者通過購(gòu)買的形式享有某商業地産的部分(fēn)産權，該商業地産投入營運後，經營者每年(nián)按照(zhào)一定的比例以租金的形式向投資者進行返利回報。當投資者不再想享有該商業地産的物業産權時，商業地産的經營方可(kě)對産權進行回購(gòu)。回購(gòu)過程中，投資者不但(dàn)能得(de)到當時購(gòu)買物業産權時所付的本金，還(hái)能得(de)到與購(gòu)買年(nián)限相(xiàng)關的物業增值。

 據業内人(rén)士介紹，上述融資模式是一種開發商與投資者雙赢的運作(zuò)模式。開發商得(de)到的是商業地産的營運收益，而投資者得(de)到的是租金形式的收益和産權的增值。據介紹，目前在拉薩，鴻運家具城(chéng)、神力時代廣場等商業地産在融資建設中已經使用了類似的模式，并在後期營運中初獲成功。目前，位于柳梧新區世紀大(dà)道的德天城(chéng)市名人(rén)酒店(diàn)正在建設中，據悉，這将是拉薩乃至西藏第一座以通過上述方式融資的投資型五星級酒店(diàn)。

投資型酒店(diàn)收益可(kě)觀

 現下，可(kě)供市民(mín)選擇的投資方式可(kě)謂林林總總，通過購(gòu)買産權做五星級酒店(diàn)的“房(fáng)東”對投資者而言優勢何在?就(jiù)此，記者采訪了德天城(chéng)市名人(rén)酒店(diàn)客戶經理(lǐ)齊峰。齊峰表示，目前拉薩五星級酒店(diàn)供不應求的态勢決定了酒店(diàn)營運後經營方的效益，而經營方的效益則是投資者收益的有力保障。其次，酒店(diàn)對投資者采取每年(nián)固定比例返利和每三年(nián)可(kě)增值回購(gòu)相(xiàng)結合的回報方式，既保證了投資者穩定的收益，又使投資者的資金具有了一定的可(kě)流動性。

 齊峰以投資者出資50萬元購(gòu)買酒店(diàn)部分(fēn)産權爲例爲記者計(jì)算了投資者15年(nián)的預期投資回報。據介紹，投資者購(gòu)買産權後，第1-5年(nián)每年(nián)的回報率爲8即40000元，第6-10年(nián)每年(nián)的回報率爲8.5即42500元，第11-15年(nián)每年(nián)的回報率爲9即45000元。如(rú)此算來(lái)，15年(nián)的總回報爲637500元。如(rú)果把這些錢全部存進銀行，15年(nián)的孳息爲270000元。15年(nián)後，如(rú)果投資者選擇讓經營方回購(gòu)産權，物業增值後的産權價值爲575000元。此外，購(gòu)買産權的投資者每天還(hái)可(kě)享受在該酒店(diàn)1500元/天的标準套房(fáng)内5天的免費住宿，其15年(nián)的合計(jì)金額爲112500元。綜上所述，投資者投資50萬元15年(nián)間的總收益爲1095000元，總收益率爲219，年(nián)平均收益率爲14.6，收益相(xiàng)當可(kě)觀。

 另據介紹，投資者購(gòu)買該酒店(diàn)産權時還(hái)可(kě)采取半年(nián)分(fēn)期付款的形式，即簽訂合同時付款50，三個月内再付30，最後三個月内付清最後的20，大(dà)大(dà)降低了投資者的門(mén)檻。