2022年(nián)上半年(nián)文旅集團财務分(fēn)析報告

返回列表2022年(nián)08月29 15:48:36  文章(zhāng)來(lái)源:邁點研究院 · 高滿霞

 2022年(nián)2月下旬開始,多點散、持續反複的疫情,導緻旅遊人(rén)次和旅遊消費等數據指标均創新低。文化和旅遊部數據顯示:2022年(nián)上半年(nián),國(guó)内旅遊總人(rén)次14.55億,比上年(nián)下降22.2%;國(guó)内旅遊收入1.17萬億元,比上年(nián)下降28.2%。2022年(nián)爲文旅市場邁入疫後第三年(nián),與2020上半年(nián)的嚴重沖擊、2021年(nián)上半年(nián)的積極恢複不同,2022上半年(nián),本就(jiù)遭受重創的旅遊業再次停擺,在此背景下,文旅集團的财務業績可(kě)謂“萬馬齊喑”。

 從(cóng)文旅集團的業務闆塊來(lái)講,主要包括上遊的旅遊資源與開發、“食住行遊購(gòu)娛”等六要素布局的綜合旅遊集團;目的地類景區、主題樂園和休閑娛樂業态;以及下遊對接消費者的旅行社及OTA類等,2022年(nián)上半年(nián)文旅集團發展表現到底如(rú)何,下文通過其各類型文旅集團的财報業績來(lái)進行分(fēn)析。

 一、2022年(nián)上半年(nián)文旅集團财報觀察:營收縮水,淨利潤大(dà)幅下滑,8成文旅集團虧損嚴重

 根據邁點研究院不完全統計(jì),共有37家文旅集團發布2022年(nián)上半年(nián)度财務數據,其中18家爲财務預告,主要爲上半年(nián)盈虧數據;19家爲财務報告,包括營收淨利潤數據均做完整披露,即19家文旅集團發布準确營收數據,37家文旅集團發布淨利潤數據。

 19家營收規模合計(jì)約爲457.22億元,營收均值爲24.06億元。其中,超過100億元的和50億元分(fēn)别爲1家,爲中國(guó)中免(276.51億元)和複星旅遊文化(64.17億元);營收在10-50億元的有文旅集團有4家,分(fēn)别爲同程旅行(30.37億元)、華強方特(20.09億元)、新國(guó)脈(19.34億元)和棕榈股份(16.06億元);營收不足10億元的有9家,營收不足1億元的有4家。

 19家文旅集團2022年(nián)上半年(nián)度營收同比增長情況來(lái)看(kàn),營收同比均值爲-17.73%。其中,正增長的僅有3家,可(kě)謂“碩果僅存”,同比均值爲67.46%,分(fēn)别爲複星旅遊文化(130.74%)、牧高笛(61.34%)和祥源文化(10.30%)。其中,複星旅遊文化營收上升主要是得(de)益于海外主要客源地和目的地的旅遊限制解除,Club Med營業額猛增,助力集團大(dà)幅減虧,上半年(nián)的業績迎來(lái)反彈。負增長的爲16家,同比均值爲-31.69%,同比跌幅最大(dà)的3家集團分(fēn)比爲張家界(-77.27%)、西域旅遊(-63.86%)和麗江股份(-60.97%),均爲目的地景區類。

 37家文旅集團2022年(nián)上半年(nián)營收淨利潤情況來(lái)看(kàn),總和約爲3.59億元,平均淨利潤約爲944.33萬元。僅有6家淨利潤爲正,淨利潤最高的爲中國(guó)中免(39.38億元),但(dàn)上半年(nián)受到疫情影(yǐng)響,同期下滑26.49%,其月份業績也呈現明顯分(fēn)化,1-2月主營業務保持較快(kuài)增長,但(dàn)3月以來(lái)疫情影(yǐng)響嚴重,海南(nán)機(jī)場離(lí)島人(rén)數上半年(nián)累計(jì)下降37%,上海地區關閉物流網點39天,經營受到較大(dà)沖擊。31家文旅集團出現淨利潤虧損,總虧損約爲42.11億元,虧損最高爲東方園林(虧損8.3~8.7億元),上年(nián)同期虧損5.15億元,虧損幅度擴大(dà)。

 37家文旅集團2022年(nián)上半年(nián)淨利潤同比來(lái)看(kàn),淨利潤同均值爲-295.96%,僅有6家淨利潤同比爲正,31家爲負。僅有1家淨利潤同比超過100%,爲牧高笛(111.80%),實現高速增長主要來(lái)自(zì)于公司自(zì)有品牌的露營裝備及周邊銷售渠道收入高速增長。虧損超過100%的有14家,虧損同比降幅最大(dà)的分(fēn)别爲棕榈股份(-2298.70%)、西藏旅遊(下降約1640%)和三夫戶外(下降977%~1247%)。棕榈股份稱受宏觀經濟環境、房(fáng)地産政策調整等影(yǐng)響,房(fáng)地産園林施工(gōng)業務拓展難度加大(dà)、開拓放(fàng)緩,整體(tǐ)新簽訂單不及預期。

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 二、2020-2022上半年(nián)景區類文旅集團盈利對比:2022年(nián)均再次全部虧損,僅複星旅文虧損減少

 綜合2020到2022年(nián)疫情後三年(nián)來(lái),景區類文旅集團上半年(nián)的盈虧狀況來(lái)看(kàn), 2020年(nián)上半年(nián)全軍覆沒後,2021年(nián)有7家實現盈利,但(dàn)在2022年(nián)又再次全部虧損,凸顯出受疫情局部反複、多點暴發及疫情防控限制人(rén)員(yuán)流動的影(yǐng)響,景區遭遇的殘酷現實。但(dàn)虧損的情況又有所區别,可(kě)以分(fēn)爲由盈轉虧、虧損增加和虧損減少三種情況,這三種情況分(fēn)别有7家、8家和1家。

 由盈轉虧的爲峨眉山(shān)A、黃(huáng)山(shān)旅遊、西域旅遊、天目湖、九華旅遊、華強方特和麗江股份,共7家。疫情反複造成景區内遊客斷崖式下滑,其中,黃(huáng)山(shān)旅遊2022年(nián)上半年(nián)接待進山(shān)遊客33.36萬人(rén),同比下降65.99%。麗江股份上半年(nián)公司三條索道共計(jì)接待遊客51.45萬人(rén)次,同比下降61.70%,印象麗江實現營業收入192.56萬元,同比下降93.96%。二季度期間,峨眉山(shān)景區接待人(rén)次同比下降73.8%。

 虧損增加的爲雲南(nán)旅遊、西藏旅遊、長白(bái)山(shān)、西安旅遊、張家界、桂林旅遊、大(dà)連聖亞和曲江文旅,共8家,其中桂林旅遊、張家界和長白(bái)山(shān)虧損金額較大(dà)。桂林旅遊除受疫情原因,公司遊客接待量同比下降約69%,且公司投資收益同比減少約1550萬元,因此淨利潤同比增虧。張家界2022上半年(nián)受疫情影(yǐng)響,旅遊業務持續承壓,僅大(dà)庸古城(chéng)項目營收同比增長,達166.85萬元。長白(bái)山(shān)則因2022年(nián)上半年(nián)吉林省多市縣爆發新冠疫情,全省采取了最爲嚴格的疫情管控措施,長白(bái)山(shān)景區遊客數量大(dà)幅下降,公司營業收入受到了影(yǐng)響,2022年(nián)上半年(nián)度出現虧損。

 虧損減少隻有1家,即複星旅遊文化。随着國(guó)外客源國(guó)與疫情相(xiàng)關旅行限制放(fàng)松,集團在對應地區業務增長強勁,可(kě)謂“東方不亮西方亮”。2022年(nián)上半年(nián),Club Med營業額達57.43億元,與2021年(nián)同期相(xiàng)比增長336%,已經恢複至2019年(nián)同期的90%。其中,歐非中東、美洲及亞太地區度假村的容納能力分(fēn)别較2021年(nián)同期增長412%、91%及23%,并分(fēn)别恢複至2019年(nián)同期的81%、107%及77%。

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 三、2020-2022上半年(nián)旅遊綜合類文旅集團盈利對比:業績分(fēn)化嚴重,盈利6家,虧損10家

 綜合2020到2022年(nián)疫情後三年(nián)來(lái),旅遊綜合類文旅集團上半年(nián)的盈虧狀況來(lái)看(kàn), 2020年(nián)上半年(nián)盈虧對半,2021年(nián)上半年(nián)12家均實現盈利,2022年(nián)上半年(nián)業績分(fēn)化嚴重,盈利的有6家,虧損的有10家。盈利情況分(fēn)爲盈利增加(2家)和盈利減少(4家);虧損情況分(fēn)爲由盈轉虧(6家)和虧損增加(3家)和虧損減少(1家)。

 盈利增加的爲牧高笛和國(guó)旅聯合。國(guó)旅聯合盈利增加主要是因爲運營廣告業務的新線中視毛利率提升,對媒體(tǐ)結構進行優化,作(zuò)爲B站(zhàn)的遊戲行業垂直代理(lǐ)商,聚焦合作(zuò)完成了相(xiàng)關業務。此外,上半年(nián)公司個性化旅行業務闆塊推動戶外“營地+”業态,完成奉新仰山(shān)、南(nán)昌安義營地項目落地;加強江西定制旅遊渠道建設,完善旅遊代訂業務流程。

 盈利減少的爲華僑城(chéng)A、祥源文化、王府井和中國(guó)中免。華僑城(chéng)房(fáng)地産業務因市場持續低迷,公司上半年(nián)銷售量下降幅度較大(dà),且毛利整體(tǐ)下滑影(yǐng)響,結轉項目毛利率較上年(nián)同期下降;旅遊闆塊業務受疫情反複的影(yǐng)響,收入不及預期。王府井受上半年(nián)疫情反彈加劇(jù)影(yǐng)響,公司旗下門(mén)店(diàn)按照(zhào)地方政府要求落實防疫政策,不同程度的閉店(diàn)或縮短(duǎn)了營業時間,特别是3-5月影(yǐng)響更爲顯著。

 由盈轉虧的爲三夫戶外、三特索道、三峽旅遊、三湘印象、奧雅股份和棕榈股份,共6家。其中,棕榈股份和三戶外虧損幅度較大(dà),三夫戶外2022年(nián)上半年(nián)受疫情影(yǐng)響,公司多地線下門(mén)店(diàn)和其它業務部分(fēn)時段關閉,導緻公司營業收入同比小幅下降,加上自(zì)有重點品牌運營投入增加,公司淨利潤虧損。

 虧損增加的爲東方園林、*ST雪發和新華聯。新華聯表示,淨利潤持續虧損主要原因如(rú)下:其一,部分(fēn)房(fáng)地産項目未能按計(jì)劃交付,導緻部分(fēn)收入和利潤未能在上半年(nián)進行确認。其二,受疫情持續反複影(yǐng)響,文旅綜合業務的收入和利潤較上年(nián)同期有所下降。其三,随着公司在建項目的竣工(gōng),借款費用符合資本化條件(jiàn)的項目減少,導緻本期費用化利息較上年(nián)同期有所增加。其四,因本期對長沙銀行的持股比例較上年(nián)同期有所下降,确認的投資收益較上年(nián)同期有所下降。

 虧損減少的爲新國(guó)脈。受疫情酒店(diàn)、商旅等業務闆塊受到較嚴重沖擊,5G業務發展也低于預期,整體(tǐ)業務規模增長偏慢(màn);另外,部分(fēn)股權投資項目受二級市場波動影(yǐng)響導緻公允價值變動損失。

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 四、2020-2022上半年(nián)旅行社類文旅集團盈利對比:再次全部虧損,正積極謀劃“瘦身(shēn)”和轉型

 綜合2020到2022年(nián)疫情後三年(nián)來(lái),旅行社類文旅集團上半年(nián)的盈虧狀況來(lái)看(kàn), 2020年(nián)上半年(nián)全部虧損,2021年(nián)中青旅和同程旅行實現盈利,ST凱撒、衆信旅遊和嶺南(nán)控股繼續虧損,2022年(nián)又再次全部虧損,和景區類文旅集團盈虧态勢基本相(xiàng)同。

 虧損增加的爲嶺南(nán)控股。其旅行社業務廣之旅運營收入 8710.80 萬元,同比下降 78.31%,汽車服務收入 886.75 萬元,同比下降 13.37%。公司經營活動、投資活動、籌資活動産生(shēng)的現金流量淨額分(fēn)别爲-9093.66萬元、-2.19億元、-427.51萬元,同比增長41.28%、下降356.40%、增長85.17%。

 由盈轉虧的爲中青旅和同程旅行。中青旅受上海、北京地區疫情影(yǐng)響,烏鎮西栅景區及烏村、烏鎮東栅景區、古北水鎮景區 多個時間段閉園,在疫情管控常态化的情況下景區客流大(dà)幅下降,業務受到抑制。同程旅行在疫情影(yǐng)響下,業務結構第一二季度有明顯變化:二季度交通票務業務受影(yǐng)響最爲嚴重,實現收入爲6.2億,同比減少49.8%,占總收入的比例從(cóng)去(qù)年(nián)同期的57.8%下降到47.0%。而住宿業務收入達到5.44億元,同比減少26.8%,占總收入比例從(cóng)去(qù)年(nián)同期的34.7%提升至41.2%。對比往年(nián)交通票務相(xiàng)當于住宿收入的2倍,二季度兩大(dà)業務的占比進一步縮小到幾乎持平,在曆史表現上看(kàn)尚屬首次。

 虧損減少的爲ST凱撒和衆信旅遊。ST凱撒受疫情持續等因素影(yǐng)響,但(dàn)公司積極采取各種自(zì)救措施,推進“瘦身(shēn)減負”工(gōng)作(zuò),防範和化解各類風(fēng)險,預計(jì)報告期内虧損幅度較去(qù)年(nián)同期有所收窄。衆信旅遊因疫情公司及相(xiàng)關産業鏈複工(gōng)延遲,公司主要業務出境旅遊業務尚未恢複,但(dàn)在積極轉型周邊遊和親子遊等其他(tā)業務。邁點研究院認爲,疫後消費半徑趨短(duǎn),周邊和親子遊仍處風(fēng)口期,紮實轉型有望給業績回升帶來(lái)正向效果。

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 五、2022下半年(nián)文旅集團業績展望:預期向好,滿足疫後新型業态、緊跟政策導向有助于複蘇

 自(zì)5月底,文旅部将跨省遊熔斷機(jī)制的範圍由省市縮小爲區縣後,行業複蘇趨勢明顯。在全國(guó)範圍内,多個省份以發放(fàng)消費券的方式推動文旅市場的複蘇,有效激發文旅市場活力,帶動目的地酒店(diàn)住宿、景區門(mén)票、度假線路(lù)、旅遊交通等多個市場恢複。6月底開始,多地同時優化調整了來(lái)返隔離(lí)政策,遊客出行信心增強。7月7日(rì),文旅部宣布恢複旅行社和在線旅遊企業經營旅遊專列業務,進一步提升出遊的便捷性。除此之外,文化旅遊部、商務部及各省市政府相(xiàng)繼發布促進夜間文旅消費、汽車旅遊消費、元宇宙技術(shù)提升、遊艇消費、文物融合發展、鄉村振興以及文旅品牌建設等政策事(shì)項,從(cóng)高站(zhàn)位引領文旅行業的業态融合、消費提振和科(kē)技助力。

 2022下半年(nián),積壓的旅遊出行需求在疫情防控形勢逐步好轉後迎來(lái)持續釋放(fàng),随着各項纾困及促銷費政策的落地,旅遊市場熱(rè)度顯著提升。跨省遊加速升溫、鄉村民(mín)宿及特色酒店(diàn)更受歡迎、微度假及露營持續走熱(rè),國(guó)内文旅消費的需求與潛力依然旺盛,旅遊行業有望持續回暖。邁點研究院認爲:文旅集團在守住現金流、堅持“活下來(lái)”的同時,不斷滿足疫後新型消費業态、緊跟國(guó)家文旅發展導向将有助于加速其未來(lái)業務的複蘇。


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