近日(rì)，中國(guó)飯店(diàn)業協會發布《2022中國(guó)酒店(diàn)集團及品牌發展報告》。

在連續兩年(nián)的疫情影(yǐng)響下，我國(guó)連鎖酒店(diàn)市場仍保持了穩定增長，截止2022年(nián)1月1日(rì)（不包括被征用的隔離(lí)酒店(diàn)），我國(guó)連鎖酒店(diàn)客房(fáng)總規模将近472萬間，同比增長3萬餘間。盡管從(cóng)總量上看(kàn)增長并不大(dà)，但(dàn)是連鎖酒店(diàn)市場中的頭部企業增長仍較快(kuài)。2022年(nián)，排名前十的酒店(diàn)集團分(fēn)别爲錦江國(guó)際集團、華住酒店(diàn)集團、首旅如(rú)家酒店(diàn)集團、格林酒店(diàn)集團、東呈集團、尚美生(shēng)活集團、亞朵集團、德胧集團、逸柏酒店(diàn)集團、風(fēng)悅酒店(diàn)及度假村，這十大(dà)酒店(diàn)集團的客房(fáng)總數突破了300萬間，達到了3,278,540間，比2021年(nián)排名前十的酒店(diàn)集團客房(fáng)增長了8.27%。前十大(dà)酒店(diàn)集團在連鎖酒店(diàn)市場中的占有率接近70%，爲69.5%，表明大(dà)型酒店(diàn)集團在市場發展中的主導力量進一步得(de)到增強。

大(dà)中型酒店(diàn)集團在保持較快(kuài)增長速度的同時，也積極響應國(guó)家穩經濟、穩就(jiù)業的政策呼籲。截止2022年(nián)1月1日(rì)，我國(guó)前50家酒店(diàn)集團營業客房(fáng)總數接近400萬間，兩年(nián)間新增75.5萬間客房(fáng)。按照(zhào)每100間房(fáng)提供30人(rén)就(jiù)業的比例大(dà)緻測算，這些大(dà)中型酒店(diàn)集團爲近120萬人(rén)提供了就(jiù)業機(jī)會，其中新增就(jiù)業崗位26.65萬個（注：由于酒店(diàn)産品定位的差異性，不同集團、不同品牌、不同規模的酒店(diàn)提供的就(jiù)業數有較大(dà)差異，上述數據僅代表報告編撰機(jī)構根據長期調研經驗對酒店(diàn)集團吸納就(jiù)業水平的大(dà)緻估算），體(tǐ)現出我國(guó)酒店(diàn)業中的大(dà)中型企業在疫情對行業造成巨大(dà)沖擊之時的中流砥柱作(zuò)用及承擔的良好社會責任。

2022年(nián)中國(guó)酒店(diàn)集團50規模門(mén)檻爲6470間客房(fáng)，同比2021年(nián)增加了125間客房(fáng)。從(cóng)客房(fáng)規模來(lái)看(kàn)，中國(guó)酒店(diàn)集團50強中有6家酒店(diàn)集團客房(fáng)數突破10萬間，有39家集團客房(fáng)數在1-10萬之間，其餘11家集團客房(fáng)數在1萬間以下。從(cóng)門(mén)店(diàn)數量來(lái)看(kàn)，中國(guó)連鎖酒店(diàn)集團排行榜中有8家集團門(mén)店(diàn)數突破1000家，有20家集團門(mén)店(diàn)數在100-1000家之間，其餘22家集團門(mén)店(diàn)數在10-100家之間。

截止2022年(nián)1月1日(rì)，全國(guó)酒店(diàn)業設施約25.2萬家，客房(fáng)總數1346.8萬間，平均客房(fáng)規模約53間。從(cóng)客房(fáng)數來(lái)看(kàn)，其中經濟型酒店(diàn)占比約爲59%，中端和高端酒店(diàn)占比約爲33%，豪華酒店(diàn)占比約爲8%。經過國(guó)内近十多年(nián)的經濟發展以及收入水平的提升，客人(rén)對于酒店(diàn)品質、體(tǐ)驗等方面的訴求也不斷提升，原有的經濟型酒店(diàn)設施逐步老化，服務水平也由于開店(diàn)規模過大(dà)變得(de)參差不齊，加上産品本身(shēn)的定位以及投入的局限性，越來(lái)越難以滿足這部分(fēn)客戶群體(tǐ)。從(cóng)市場需求角度來(lái)看(kàn)，一些有鮮明特色、個性化、有設計(jì)感的中端和高端酒店(diàn)則剛好迎合這部分(fēn)客戶群體(tǐ)。盡管經濟型酒店(diàn)仍然爲我國(guó)連鎖酒店(diàn)行業的重要組成部分(fēn)，但(dàn)接下來(lái)經濟型酒店(diàn)産品的叠代升級或向中端酒店(diàn)品牌的升維将成爲兩大(dà)趨勢。伴随各類技術(shù)手段及數據化應用的成熟，爲核心客群畫(huà)像，并以此爲基礎完善自(zì)身(shēn)運營、探測未來(lái)經營轉型方向，将成爲高端酒店(diàn)發展中的重要趨勢，針對顧客需求的多樣化，做到個性化的服務，提高酒店(diàn)的綜合競争力。  

豪華酒店(diàn)曾經作(zuò)爲房(fáng)地産行業的附屬品，出于品牌效應、拉動規模等綜合因素考慮，不以酒店(diàn)經營爲主要盈利途徑，豪華酒店(diàn)變成房(fáng)地産和商業的開發籌碼，酒店(diàn)遠(yuǎn)離(lí)了該行業本質。随着國(guó)家轉變經濟增長方式和房(fáng)地産政策嚴厲的監管，以及本次新冠疫情的強烈沖擊，投資人(rén)對豪華酒店(diàn)定位有所轉變，逐漸回歸商業本質，以盈利爲訴求，從(cóng)公司集團戰略層面考慮酒店(diàn)業如(rú)何更好的與其他(tā)産業互動，從(cóng)而提高整體(tǐ)效益。報告顯示，我國(guó)豪華連鎖酒店(diàn)營業數1,847家，客房(fáng)數553,085間，客房(fáng)同比下跌3.63%，優勝劣汰，加速行業洗牌。國(guó)際知名外資豪華酒店(diàn)品牌重點分(fēn)布在一二線城(chéng)市，在三四線城(chéng)市存在明顯的管理(lǐ)弱化。随着國(guó)内豪華酒店(diàn)品牌發展定位理(lǐ)念的重大(dà)轉變，以及資金、團隊、管理(lǐ)、技術(shù)等資源的大(dà)力支持，錯位競争，有望給中國(guó)民(mín)族豪華酒店(diàn)品牌帶來(lái)良好的發展機(jī)遇。