中國(guó)星級酒店(diàn)資産現狀：

  1. 酒店(diàn)經營每況愈下，全行業虧損

  2. 供給仍持續增長，未來(lái)前景堪憂

  3. 回報率低，巨額投資無法收回

  4. 一半酒店(diàn)資産在出售，但(dàn)無人(rén)接盤

  5. 不得(de)不繼續經營的酒店(diàn)，困難重重

  1 酒店(diàn)經營每況愈下，全行業虧損

  2011年(nián)後，星級酒店(diàn)營業增長速度跑不赢GDP，2013年(nián)甚至出現負增長。

  2010-2013年(nián)五星級酒店(diàn)經營，一年(nián)不如(rú)一年(nián)

  全國(guó)50個重點旅遊城(chéng)市（意思是這應該是酒店(diàn)最掙錢的50個城(chéng)市）當中，20個盈利，30個虧損。虧損金額合計(jì)20.88億元

  2013年(nián)，從(cóng)一星級到五星級酒店(diàn)，平均每間客房(fáng)收入統統同比下降

  五星級385.33元下降9.45%；

  四星級207.53元下降6.25%；

  三星級120.42元下降5.82%；

  二星級82.20元下降5.57%；

  一星級66.34元下降3.37%

  2 供給仍持續增長，未來(lái)前景堪憂

  八項規定神馬隻是導火(huǒ)索，業績下降的根本原因：供給過剩。大(dà)多數高端酒店(diàn)誕生(shēng)于房(fáng)地産華麗麗的泡沫下，并非客源市場驅動。因供給過剩導緻的經營業績下降，是遲早的事(shì)。

  就(jiù)在這樣的環境下，未來(lái)高端酒店(diàn)數量仍在增長。據STR統計(jì)，未來(lái)5年(nián)中高端酒店(diàn)将新增客房(fáng)23萬間。據預計(jì)，未來(lái)酒店(diàn)出租率仍會持續下滑，到2016年(nián)出現波谷。

  3 回報率低，巨額投資無法收回

  從(cóng)2010-2013年(nián)，酒店(diàn)年(nián)度平均資本化率分(fēn)别爲：4.00，3.97，3.11，1.59。這意味着投資高星級的回報年(nián)限從(cóng)25年(nián)，一直降到62年(nián)！

  2013年(nián)，中國(guó)11687家星級酒店(diàn)淨利潤爲虧損20.88億元，這是自(zì)2009年(nián)受全球金融危機(jī)影(yǐng)響虧損以來(lái)的又一次全行業虧損。

  全國(guó)星級酒店(diàn)曆年(nián)淨利潤分(fēn)别爲1990年(nián)4億元，1997年(nián)7億元，1998年(nián)至2004年(nián)連續虧損，1998、1999、2000年(nián)三年(nián)虧損額分(fēn)别爲32億元、57億元和20億元，2005年(nián)利潤10億元，2006年(nián)33億元，2007年(nián)55億元，2008年(nián)32億元，2009年(nián)虧損12億元，2010年(nián)11781家星級酒店(diàn)50.70億元，2011年(nián)11676家星級酒店(diàn)61.43億元，2012年(nián)11367家星級酒店(diàn)50.46億元，2013年(nián)11687家星級酒店(diàn)虧損20.88億元！

  越高端的酒店(diàn)增長率越大(dà)，高端和奢華酒店(diàn)将以接近60%的增長速度增長。（弱弱的插一句，美國(guó)2013年(nián)豪華酒店(diàn)的增長率是2%，歐洲是負數。）

  4 一半資産在出售，無人(rén)解盤

  據了解，國(guó)内四、五星酒店(diàn)意願出售将達到50%以上。

  超過了600億的酒店(diàn)資産出售！

  其中包含大(dà)量一線城(chéng)市的國(guó)際酒店(diàn)品牌資産。上海、廣東(除廣州)、浙江、福建等這些重要地區的酒店(diàn)出售意向非常強烈。在上海，超過一半的國(guó)際品牌酒店(diàn)有出售意向，其中包含在陸家嘴、靜(jìng)安等黃(huáng)金區域的酒店(diàn)資産，其中海外資産、個人(rén)資産和國(guó)有資産投資人(rén)均位列其中。

  一線城(chéng)市有投資方詢盤，而二線以下城(chéng)市幾乎無人(rén)問(wèn)津。據悉2014年(nián)全國(guó)有813家星級酒店(diàn)經營不佳而抛棄資産。

  當資産過剩後，行業的收益率大(dà)幅下降，市場的變現需求開始，出售、并購(gòu)、兼并等行爲愈加激烈，一時間，過度龐大(dà)的酒店(diàn)資産的供應将導緻酒店(diàn)資産價格迅速下跌直到無人(rén)問(wèn)津，特别是搭配房(fáng)地産的那些酒店(diàn)資産将更加難以被市場消化，最壞的結果是業主資不抵債，酒店(diàn)資産不斷的變爲爛尾樓，開始了漫長的尋主旅程。

  5 不得(de)不繼續經營的酒店(diàn)，困難重重

  在目前的大(dà)背景下，國(guó)内經濟增長放(fàng)緩、房(fáng)地産經濟低迷、金融産品嚴控和“塑風(fēng)”的影(yǐng)響，酒店(diàn)要想重獲市場投注，短(duǎn)時間内非常困難。互聯網時代的影(yǐng)響使更多的酒店(diàn)産業掌控者在努力讓企業更加輕盈，去(qù)資産化、輕資産化已經被衆多集團制定爲未來(lái)幾年(nián)的重要轉型方向，這些預期更加重了酒店(diàn)資産未來(lái)的消化難度。

  依然在運營的酒店(diàn)，不得(de)不面對三大(dà)問(wèn)題：

  1. 産品先天缺陷：非理(lǐ)性的地産投資留下太多先天有營利性缺陷的資産：市場定位偏頗，功能布局不合理(lǐ)，産品和設施千篇一律等等。不調整定位和産品，再厲害的管理(lǐ)團隊也無能爲力

  2. OTA傭金高過酒店(diàn)利潤：2013年(nián)攜程、藝龍、去(qù)哪兒3家企業酒店(diàn)傭金收入31.503億元，和星級酒店(diàn)整體(tǐ)虧損20.88億元形成鮮明對比

  3. 獨立酒店(diàn)和本土(tǔ)集團營銷體(tǐ)系搭建困難：中國(guó)酒店(diàn)中75%是獨立和本土(tǔ)品牌酒店(diàn)，無法建立像國(guó)際品牌一樣健全的全球分(fēn)銷體(tǐ)系。業内人(rén)士分(fēn)析，該部分(fēn)酒店(diàn)中，50%沒有官網，60%依賴攜程，70%沒有應用收益管理(lǐ)，80%依靠人(rén)工(gōng)下單，90%沒有搭建全球分(fēn)銷體(tǐ)系，95%不知如(rú)何管理(lǐ)渠道。